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泰安工程預算怎么做?計價軟件GBQ

2019-07-18 編號:282226248
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泰安工程預算怎么做?計價軟件GBQ
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一位風投經理曾經這樣描述他一個月內看過的商業計劃書:100份商業計劃書中,有一半會在初次審閱時被淘汰;在幾個小時更為細致的評估之后,又有25份遭否定;經過更加深入的分析后,剩下的計劃書中大概又有10份不合乎要求。



3) 平臺寬度



在初的100個候選者當中,只有少數幾家公司的計劃書可以進入比較深入的分析評估階段,而能夠就合同的條件協商成功,并終投資的公司為數就更少了。由此可見,擬訂一份的商業計劃書,對尋找風投的企業來說多么重要。



商業計劃書怎么寫



那么,一份的商業計劃書是如何出爐的呢?



說清六件事



“VC的投資無外乎三個:未來的市場是不是夠大,是否有成長性?企業的商業是否可行,或者部分已被證明可行?企業的團隊是否,執行力夠不夠強?”方創資本合伙人津燁公司給出了VC看待一個投資項目的基本。因此從某種意義上說,商業計劃書就是達到VC投資的書面材料,但是具體如何撰寫,又有其比較規范的格式和內容。



式中:G-自卸汽車額定載重量,7.5m3;

















津燁公司認為,寫一份完整的商業計劃書,需要明確地說清楚六個方面的事情,即:企業現狀或簡介,商業,市場規模與策略,競爭與壁壘,團隊和中小企業財務計劃。“這六個方面的問題是商業計劃書里必須有的內容,其中投資者為關心的是商業、市場規模與策略、團隊和中小企業財務計劃四大內容,這四塊內容尤其需要創業者在計劃書中重點分析和描述。”



1.防微杜漸——依靠科學嚴謹的預防性維保程序來防止電梯故障的發生;2.在該架子隊框架內,批準發布和實施本廠方針和目標,承擔體系建立、完善和保持的決策責任,建立有效的保證體系,逐級建立責任制,并對體系的適用性、充分性和有效性負責。








本預制廠為一機作業,正常情況下能夠施工生產任務。為防止本站因機械設備故障而中斷混凝土供應,確保混凝土施工能正常有序地進行,訂以下措施:附表1



商業是項目成敗的核心之一,也是投資者關心的。在計劃書中,商業部分主要是要說明你的企業是怎么的,主要包括你向誰提品或服務,你的產品或服務主要內容是什么,你怎么收錢,以及你的產品或服務是如何制作與提供的等等。“這一部分好簡單明了,讓所有人一看就知道你是怎么的。”



此外,投資者還非常關心這個項目未來的發展潛力,即市場規模與策略。這部分內容主要包括你所提供的產品或服務所處的市場總額有多大,你的目標是占有多大的市場份額。這一部分是讓投資者了解你的企業所處的市場總量有多少,你使用什么手段這些市場。這樣,看了這部分內容,投資人就能了解這個市場上能不能培育出一家能在公開市場上IPO的公司出來。



③ 引發劑:白色柱狀或粉狀結晶,易燃;熔點105℃;不溶于水,遇熱分解放出和有機化物。



團隊一直都是投資者為看重的一個因素,很多VC甚至不看項目只看人,追著人來投資,可見創業團隊和個人是多么重要。這個環節主要包括目前股東層的履歷與背景,經營層的履歷與背景,目前團隊的分工與激勵機制,以及內部的決策機制等內部控制制度等。“VC都是投人投人再投人,所以大家關注團隊,原因就是只要團隊好,、市場與利潤都是可以創造的,所以企業中小企業應該關注的是團隊,而投資者關注的也是團隊。”津燁公司強調。



8、服務人員服從組裝工程師的安排,組裝工程師必須負責與客戶作各項交貨事宜的協調。



對于投資者而言,后關心的就是需要多少錢和如何回報的事情了,即中小企業的財務計劃。這一節比較專業,很多創業者都是輸在這一點上。一些創業者說不清楚自己拿了資金到底應該怎么花,花完了之后達到怎樣的目的,投資人怎么退出以及退出的回報等。“說不清楚這一些數據的來源與出處,你的企業價值就沒有辦法評估,而你拿到資金并給VC的股權也就沒有辦法證明是否是合理的,所以財務部分很重要。”津燁公司提醒,這部分內容創業者往往要專業的公司,在他們的幫助下完成這塊相對專業和復雜的內容的撰寫。



不能只站在自己的角度



很多創業者以為商業計劃書是寫給投資者看的,因此總是想如何能打動,在內容和形式到裝禎設計都非常講究。作為風投機構的合伙人,津燁公司的很大一部分工作就是審閱大量商業計劃書,然后把表述清晰準確、有潛力的企業推薦給創業投資機構,因此他有許多不同于創業者的觀點。“商業計劃書其實不僅僅寫給投資者看的,它首先必須是真況的反映,一份好的商業計劃書是對自己或企業未來計劃的真實反映,而不是編出來表面上的美景去忽悠投資商。”



基于這樣的總體論調,津燁公司認為商業計劃就應該是一本論據,證明“值得投資”這一論點。“商業計劃書就是在講‘故事’,其目的是來說服投資者,我的計劃是可行的,我的項目是值得投資的。所以商業計劃書一定要有大量的論據來說明‘值得投資’這個論點。”



“如何退出是投資商關心的問題。”很多人只想到了如何拿到投資人的錢,而沒有想到投資人應該怎么退出,以及創業者如何在企業中去保障投資者的利益。這一點想到了,商業計劃書將更高的分。而這部分對于很多創業者而言并不擅長。



商業保密問題也是在撰寫商業計劃書中需要考慮的問題,這涉及到自己的商業構想不被風投機構克隆到其他領域。“其實商業計劃書的保密是一個偽命題,結合我國國情,可以說商業構想在當前是不值錢的,只有做出來的構想才能大家的認可。”但是商業計劃書不要寫得太厚也有保密的原因,創業者在遞交計劃書前應該仔細甄別,該投資者會不會把你的計劃書透露給你的競爭對手或競爭對手的投資者,然后盡量將商業計劃書寫得簡單明了,這樣可以更多地保護你的商業機密。當然計劃書上的保密聲明也是必要的。



很多創業者認為一旦商業計劃書寫好后,就不需要改變了,津燁公司認為這是不對的。“商業計劃書三個月前的與三個月后的,肯定是不一樣的。”因為市場與隨時在變化,創業者的想法也在變,而創業者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在著計劃書要修改,所以商業計劃書也是一個動態的東西,處在變化當中,需要不斷添加一些新的市場數據,不斷加入一些新的元素,這樣的商業計劃書更能投資者的關注,讓創業者的計劃書“動”起來很重要。



不過,在津燁公司看來,終的商業計劃書并卻不是重要的。“樹挪死,人挪活,商業計劃書只是一份創業者思考的載體,只有團隊才是計劃書的靈魂,所以很多時候,投了計劃書并不是說明中小企業的事情就差不多了,溝通與不斷的談判才是你能融到資金的可靠保障。”



商業計劃書減分因素



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商業計劃書加分因素



如何退出是投資商關心的問題。很多創業者只想到了如何拿到投資人的錢,而沒有想到投資人應該怎么退出,以及創業者如何在企業中去保障投資者的利益。這一點想到了,商業計劃書將更高的分。



市場與隨時在變,創業者的想法也在變,而創業者跟投資人談完之后所知道的缺點與不足也在其修改計劃書,所以商業計劃書一定是動態的,不斷加入一些新的元素,這樣更能投資者的關注。



6.7.6嚴格執行生產技術交度,技術交底主要分為書面形式和口頭形式兩種。施工員、員必須按施工進度分專業進行書面技術交底,并在日常檢查中隨時進行口頭技術交底。書面技術交底必須具有針對性并有交底人與被交底人的簽字;口頭技術交底要求交底人完后做好記錄。通過定期進行內部審核,驗證活動有關結果是否符合計劃的安排,并規定體系的有效性。








2.施工措施12、還應注重好、快、省的結合,不僅工程本身,還要施工工期和成本,確保不造成浪費。C、制作貨架放規格繁多小件物品以易于尋找。



⑷《通風與空調工程檢驗評定預算準》 (GBJ304-88)

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